El desarrollo de juegos es el proceso de diseñar, desarrollar y lanzar juegos. Dada la enorme cantidad de 2.700 millones de jugadores en todo el mundo, la necesidad de un desarrollo continuo de los juegos es inexcusable. Esta necesidad se corresponde con una media diaria de 25 juegos que se lanzan en Steam. Sin embargo, se espera que un conjunto de desafíos obstaculice la progresiva innovación que se está produciendo entre los desarrolladores de juegos. Los desafíos incluyen la automatización de los flujos de trabajo, la incorporación de ML e IA, la eliminación de dependencias, el trabajo con equipos de distribución y los horarios imposibles, entre muchos otros. De ahí la necesidad de utilizar el enfoque Agile del desarrollo de proyectos.
El desarrollo Agile de juegos es un proceso iterativo. El enfoque puede interpretarse como trabajar en pequeños proyectos en lugar de trabajar en el proyecto completo. Sus procesos generan un enfoque flexible, auto-organizado, de ritmo rápido y de mente abierta. El enfoque se dirige a la creación de juegos eficientes para los clientes.
Mejores Prácticas Agiles
Hay muchas prácticas Agiles con sus características únicas. Aquí tienes tres de esas prácticas.
1. Scrum
Scrum es la práctica de desarrollo de juegos más popular y posiblemente la mejor de lasvAgile. Scrum es un marco de trabajo diseñado para una implementación Agile. Puede definirse como un proceso de equipo para el desarrollo Agile. El equipo tiene tres roles específicos que son el Propietario del Producto, el Scrum Master y los miembros del Equipo de Desarrollo. Para comenzar con Scrum, tiene que haber un Propietario de Producto. Es responsabilidad del Propietario del Producto decidir qué trabajo se hará. El papel del Scrum Master es como el de un líder sirviente. Sus responsabilidades son ayudar tanto a la organización como al equipo a hacer el mejor uso de Scrum. El equipo de desarrollo luego pasa a construir el producto.
El trabajo del equipo se divide en diferentes períodos cortos llamados Sprints. Es un marco de tiempo programado para que el equipo complete el Backlog. El Backlog es una lista de tareas necesarias para el producto final, según lo especificado por el Propietario del Producto. La duración típica es a menudo de dos semanas, pero puede abarcar hasta cuatro semanas. También está el Scrum diario, una reunión diaria para dar cuenta de las actualizaciones. Finalmente, cada Sprint termina con una revisión. La revisión es para que el equipo de desarrollo comparta su trabajo y se prepare para otro Sprint. Con una buena tabla de Scrum, el Backlog puede ser organizado con facilidad. Por lo tanto, después de un Sprint, elige otra tarea del Backlog y repite el proceso de Scrum.
2. Extreme Programming (XP)
Extreme Programming (XP) es otra práctica de desarrollo de juegos Agiles. XP se centra más en adaptarse a los cambios que se observan en los lanzamientos rápidos del software del juego en funcionamiento. Significa que el desarrollador del juego puede ver cómo queda la característica de mayor prioridad antes de diseñar. Por lo tanto, el desarrollador puede impulsar el diseño hacia la característica más entretenida lo más rápido posible. XP tiene cinco valores que son la comunicación, el valor, la retroalimentación, el respeto y la simplicidad.
XP tiene varias prácticas que también se califican como prácticas de desarrollo de juegos Agile. Cinco de estas prácticas se tratan aquí. La primera es la Programación Dirigida por Pruebas (TDD). Cuando se practica la TDD, el código del desarrollador describe qué nueva característica se espera en el programa. El código escrito se llama “prueba de unidad”. Una vez que la prueba vuelve a ser “verdadera”, entonces el desarrollador ha terminado. Sin embargo, comenzará devolviendo “falso” ya que la característica aún no ha sido implementada. En segundo lugar, está la Programación de Pares. Una definición directa para esta práctica sería dos personas desarrollando software de juegos en la misma máquina. Planean, discuten y escriben el código juntos. También está la práctica de Diseño Continuo. Esta práctica es para medir, aprender y mejorar la retroalimentación durante la producción. No sólo ayuda a un desarrollador a entregar las características requeridas, sino también a cumplir con lo prometido por el cliente durante la entrega. En cuarto lugar, está el Trabajo Energizado. El desarrollo de sistemas es una tarea agotadora. Por lo tanto, hay una necesidad de trabajar dentro de un marco de tiempo específico. La parte real de esta práctica es cuando el desarrollador comienza a rendir bien. Por último, un desarrollador puede utilizar la práctica de Participación Real del Cliente. Un cliente de Extreme Programming es un miembro a tiempo completo del equipo de desarrollo pero también un usuario del sistema que se está construyendo.
3. Kanban
Kanban es un framework visual para gestionar el desarrollo de un juego Agile a medida que se avanza en el proceso. Se centra en la entrega continua y no en sobrecargar los equipos de desarrollo de software Agile. Un término popular usado para definir el Kanban es Flow (flujo). Flow es una descripción directa de cómo los flujos de trabajo son continuos. Este flujo es diferente a las “cajas de tiempo” que se usan en Scrum.
Hay ciertas actividades que son esenciales para gestionar un sistema Kanban. Una de estas prácticas se llama Visualizar. El sistema Kanban utiliza la tabla de Kanban para visualizar el trabajo y el proceso por el que pasa. Una visualización adecuada debe mostrar el punto de entrega para hacer un trabajo específico, el punto de entrega a los clientes, las políticas y los límites de WIP. Otras prácticas incluyen la limitación del trabajo en curso, la gestión del flujo, la elaboración de políticas explícitas, la implementación de bucles de retroalimentación, etc.
Agile es una Buena Decisión
Como empresa, el uso del enfoque de desarrollo de juegos Agile, especialmente con el tan apreciado Scrum, dará a la producción de tu empresa una ventaja de efectividad sobre los competidores.
Si tu empresa forma parte de la competitiva industria del desarrollo de juegos, es esencial que hagas todo lo posible para ayudar a tu empresa a cumplir con los requisitos necesarios para desarrollar un juego clásico. El desarrollo de juegos es un negocio serio en el que la calidad y el valor son primordiales, y en el que se espera que cada miembro del equipo de producción esté en su mejor momento. Nosotros en Starloop Studios estamos aquí para facilitarte el camino. La agilidad consiste en facilitar el trabajo a nuestros clientes. Hemos elaborado nuestro proceso de desarrollo para hacer las cosas tan simples y fáciles para nuestros clientes como sea posible.
Con una amplia experiencia de trabajo en el desarrollo de juegos durante más de 10 años, Starloop Studios puede encargarse de un proyecto de cualquier tamaño con nuestros servicios de externalización de desarrollo de juegos de ciclo completo y de arte.
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